FührungManagement
Führungskräfteentwicklung kompakt • 11. Jun / 12. Jun 2025 • Essen
Führungsstil und Fuehrungsrolle klären • sicher und souverän in der Führungskommunikation • Führungspersönlichkeit weiterentwickeln • Alles im Griff in der Mitarbeiterführung
Termin
1.380,40 € inkl. MwSt.
1.160,00 € zzgl. MwSt.
Nutzwert
Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.
Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.
Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.
Lernziele
- Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
- Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
- Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
- Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
- Die Führungsrolle mit Leben füllen können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
- Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
- Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
- Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
- Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
- Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
- Effektives Controlling im Führungsalltag
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Konsum & FMCG
- Ärztekammer Hamburg
- BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH
- Bundeskriminalamt
- Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
- Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung BW
- Landeshauptstadt Düsseldorf
- Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg
- Stadt Flensburg
- Stadt Leipzig
- Wirtschaftsförderung Bochum
Tourismus & Gastronomie
- Arabella Hospitality SE
- Berlin Tourismus & Kongress
- Campingpark Kühlungsborn GmbH
- DER Touristik Köln GmbH
- DFB-Stiftung Deutsches Fußballmuseum gGmbH
- Dreamlines GmbH
- HOTEL DE AG
- NORDSEE GmbH
- Robinson Club GmbH
- Wildauer Sportbetriebsgesellschaft mbH
Marketing & Werbeagenturen
- AVM Computersysteme Vertriebs GmbH
- Bechtle IT GmbH
- Brockhaus AG
- CSB System SE
- DATAflor AG
- Governikus GmbH & Co. KG
- SAP Deutschland SE & CO. KG
- Scalefree International GmbH
- Taifun Software GmbH
- Viscom AG
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Kurze Wege zum Seminar
teilnehmerzentriert im Dialog
Raum für individuelle Fragen & Themen
kompaktes Wissen für die Praxis
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