ZeitmanagementOrganisation
Zeitmanagement Seminar Führungskräfte • 5. Aug / 6. Aug 2025 • Düsseldorf
Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden
Termin
1.380,40 € inkl. MwSt.
1.160,00 € zzgl. MwSt.
Nutzwert
Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.
Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.
Lernziele
- Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
- Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
- Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
- Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
- Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
- Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
- Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
- Zeitfresser erkennen und lösen
- Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
- Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
- Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
- Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
- Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
- Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
- Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
- Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
- Die Zeit regeln
- Zeitsparende Strukturen schaffen
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Bau & Architektur
- ALBA Management GmbH
- B&W Energy GmbH & Co. KG
- FE Energiesysteme GmbH
- Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG
- G+E Getec Holding GmbH
- HEG Hamburger Entsorgungsgesellschaft
- Nehlsen Industrieservice GmbH & Co. KG
- RTS Wind AG
- Stadtwerke Arnsberg GmbH
- Stadtwerke Düsseldorf AG
Kundenservice & Call Center
- Deutsche Akademie der Naturforscher Leopoldina - Nationale Akademie der Wissenschaft
- Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)
- FIR Forschungsinstitut für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen
- Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik und Angewandte Materialforschung IFAM
- Fraunhofer-Institut IIS, Institutsteil Entwicklung Adaptiver Systeme EAS
- Georg-August-Universität Göttingen
- Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
- Medizinische Hochschule Hannover
- Universität Hamburg
- Universität Potsdam
Konsum & FMCG
- Ärztekammer Hamburg
- BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH
- Bundeskriminalamt
- Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
- Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung BW
- Landeshauptstadt Düsseldorf
- Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg
- Stadt Flensburg
- Stadt Leipzig
- Wirtschaftsförderung Bochum
Kurze Wege zum Seminar
Zentral gelegene Veranstaltungsorte
teilnehmerzentriert im Dialog
Direkter Praxistransfer im Seminar
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