Kündigungsgespräche richtig führen • HR-Seminare

Kündigungsgespräche richtig führenin NRW

Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen …

Nutzwert

In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.

Lernziele

Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
Gesprächsablauf gut strukturieren können
Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
Die sachlich fundierte Begründung
Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern