Projektmanagement Changemanagement in NRW

Projektmanagement Basiswissen intensivin NRW

Das zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und Projektwerkzeuge sicher anzuwenden. Perfekt für einen erfolgreichen Projektstart.

Seminar-Details

10.3 / 11.3.2026 Köln 1.142,40 €

10.3 / 11.3.2026 Düsseldorf 1.142,40 €

10.3 / 11.3.2026 Essen 1.142,40 €

10.3 / 11.3.2026 Dortmund 1.142,40 €

8.4 / 9.4.2026 Köln 1.142,40 €

8.4 / 9.4.2026 Düsseldorf 1.142,40 €

8.4 / 9.4.2026 Essen 1.142,40 €

8.4 / 9.4.2026 Dortmund 1.142,40 €

5.5 / 6.5.2026 Düsseldorf 1.142,40 €

Nutzwert

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
Effektive Teamarbeit unterstützen
Kommunikation im Projekt verbessern
Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Einführung ins Projektmanagement
Definition von Projekten und Zielen
Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
Ressourcenmanagement und Budgetplanung
Projektkommunikation und Teamarbeit
Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
Projektcontrolling und Erfolgskontrolle

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

S. K.

Dies war mein 2. Seminar bei kompakttraining und ich kann es jedem weiterempfehlen. Das Interaktive hat wahnsinnig Spaß gemacht und die Dozentin war sehr professionell.

Niklas Cms

Der Seminarleiter hat ein angenehmes Lernumfeld geschaffen und die Inhalte leicht zugänglich vermittelt. Das Seminar war motivierend, hat sich nicht nach Arbeit angefühlt und …

Jens Schröder

Sehr gute Lern und Arbeitsmethoden. Kleine Gruppe wobei man aber intensiv auf das Telefontraining eingehen konnte. Ein bißchen Spaß und Humor waren ebenfalls gegengeben, sodass es …

14 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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