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Konfliktmanagement Seminar • Düsseldorf • 02.12 / 03.12.2026

Standpunkt finden. Fair streiten. Konflikte meistern. • Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur

Termin
1. Tag: 02.12.20262. Tag: 03.12.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Düsseldorf

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Konfliktmanagement Seminar • Düsseldorf • 02.12 / 03.12.2026

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Arbeitsformat

Das Seminar ist praxisnah, teilnehmerorientiert und auf konkrete Konfliktsituationen aus dem Berufsalltag ausgerichtet. Gearbeitet wird mit Reflexion, Erfahrungsaustausch, Übungen, Praxisfällen und direktem Feedback. So wird Konfliktmanagement nicht abstrakt vermittelt, sondern in realistischen Gesprächssituationen trainiert.

Lernziele

  • Konflikte im Arbeitsalltag früher erkennen und typische Eskalationsdynamiken besser einordnen
  • eigene Reaktionsmuster in schwierigen Situationen reflektieren und bewusster steuern
  • Konfliktgespräche klar vorbereiten, sachlich eröffnen und lösungsorientiert führen
  • deeskalierende Gesprächstechniken, Fragen und Feedback gezielt einsetzen
  • Interessen klären, tragfähige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen

Inhalte

  1. Konflikte im Berufsalltag erkennen: Ursachen, Signale und typische Spannungsfelder
  2. Eigene Konfliktmuster reflektieren
  3. Wahrnehmung und Kommunikation klären: Missverständnisse, Bewertungen und Interessen
  4. Gut vorbereitet sein fürs Konfliktgespräch
  5. Miteinander reden im Streitfall
  6. Schwierige Gespräche führen: Fair streiten
  7. Umgang mit Emotionen bei Konflikten
  8. Konfliktlösungen finden: Verhandlungsspielraum erkennen
  9. Vereinbarungen treffen: Konflikte nachhaltig lösen
  10. Transfer sichern: persönliche Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar stärkt die kommunikative Sicherheit in typischen beruflichen Konfliktsituationen mit Kunden, Geschäftspartnern und im kollegialen Umfeld. Die Teilnehmenden lernen, Konflikte früher wahrzunehmen, Eskalationen besser einzuschätzen und in schwierigen Gesprächen klar, ruhig und fair zu bleiben.
Sie vertreten eigene Interessen, ohne unnötig zu verschärfen, setzen deeskalierende Fragen und Feedback gezielter ein und klären Konflikte konstruktiver. So entstehen tragfähigere Lösungen und mehr Sicherheit im Umgang mit angespannten Situationen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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198 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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