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Präsentation Moderation

Moderationstraining Praxiswerkstatt • 02.12 / 03.12.2026 • Dortmund

Dortmund am 02.12.2026 Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin
1. Tag: 02.12.20262. Tag: 03.12.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Dortmund

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Moderationstraining befähigt die Teilnehmenden dazu, Besprechungen und Arbeitsgruppen mit bis zu 20 Leuten themenzentriert und zielgerichtet zu moderieren und die Gruppendynamik zu lenken.

Die Moderatoren lernen, das Thema entsprechend aufzubereiten und die verschiedenen Moderationstechniken so einzusetzen, dass die Arbeitsergebnisse gesammelt, strukturiert, visualisiert und im Nachgang als Ergebnisse in den Arbeitsalltag umgesetzt werden können.

Lernziele

  • Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
  • Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
  • Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
  • Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
  • Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
  2. Einsatzmöglichkeiten der Moderation: Besprechung, Teamarbeit, Gruppenarbeit, Projektarbeit
  3. Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
  4. Grundregeln der Moderation einer Besprechung oder Arbeitsgruppe
  5. Moderationswerkzeuge: Kartentechniken, Abfragetechniken, Visualisierungstechniken und weitere
  6. Gruppendynamik zielgerichtet gestalten: aktivieren, motivieren, lenken und visualisieren
  7. Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel in einer effektiven Besprechung
  8. Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  9. Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  10. Das effektive Meeting: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
  11. Ergebnissicherung, Nachbereitung und Nachhalten der geleisteten Teamarbeit

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Colin Gödecke

Ich habe an einem Tagesseminar zum Thema Zeitmanagement teilgenommen und bin wirklich begeistert. Besonders der Referent hat das Training für mich herausragend gemacht. Fachlich …

Günter Elsner

vielen Dank an Johannes Pollmeier der uns sehr gut betreut hat und humorvoll, kompetent und wissenswert durch das Akquisetraining geführt hat. Gerne empfehle ich es weiter.

Nathalie Matz

Wir hatten einen super Team-Workshop mit Johannes. Ich kann es nur empfehlen. Er hat eine offene und ehrliche Umgebung geschaffen.
97 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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