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HR-Wissen Personalgespräche in NRW

Onboarding Seminarin NRW

Das interaktive Training hilft Ihnen die Probezeit gemeinsam mit neuen Mitarbeitern zu meistern. Nach dem Seminar können Sie neue Mitarbeiter leichter in das Team und die Firma integrieren. Sie wissen nach dem Seminar, wie Sie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter starten und welche Prioritäten Sie setzen. Sie haben außerdem einen Plan für die gesamte Einarbeitungszeit entwickelt.  Ihre neuen Mitarbeiter sind dadurch schnell einsetzbar und von Beginn an motiviert.
Außerdem können Sie nach dem Seminar den gesamten Dialogprozess  innerhalb des Onboardingprozesses gestalten und wissen zu jeder Zeit was zu tun ist.

Seminar-Details

Termin in NRW finden:

Nutzwert

Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches  Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding  und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.

Lernziele

  • Gemeinsam die Probezeit meistern
  • Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
  • Gute Integration ins Team und die Firma meistern
  • Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
  • Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
  2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
  3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
  5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
  6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
  7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
  8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
  9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
  10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
  11. Dialogprozesse einsteuern und planen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Perseus 004

Tolles Kompakttraining zum Thema Führungskräfteentwicklung. Nebem fundiertem Grundwissen, gab es genug Raum für individuelle Fragen und Fallbeispielen aus dem eingenen Unternehmen. …

Muhammad Kamran

Ich fand sowohl die Methoden als auch den Inhalt des Seminars sehr interaktiv und abwechslungsreich. Besonders positiv war, dass der Dozent uns in zwei Gruppen aufgeteilt hat. …

Sylvia

Kompakttraining Zeitmanagement für Führungskräfte online-Seminar im kleinen Teilnehmer-Kreis mit sehr offenem Erfahrungsaustausch auf Fragen und Themenwünsche wird eingegangen, …
23 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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