Zeitmanagement Selbstorganisation in NRW
Zeitmanagement Seminar FührungskräftePersönliches Zeitmanagement in der Führungsrolle stärken und Arbeit, Prioritäten und Kalender im Verantwortungsbereich sicher steuern • in NRW
Dieses Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte ist ein praxisnahes Training für alle, die ihre eigene Führungsarbeit klarer strukturieren und zugleich Aufgaben, Prioritäten und Termine im Verantwortungsbereich verlässlicher steuern wollen. Im Mittelpunkt stehen das persönliche Zeit- und Aufgabenmanagement aus Rolle und Verantwortung sowie die Frage, wie Führungskräfte trotz vieler paralleler Themen handlungsfähig und steuerungsfähig bleiben.
Der zweite Schwerpunkt liegt auf dem Zeit- und Team-Management: Arbeit im Team organisieren, Prioritäten im Verantwortungsbereich abstimmen, Delegation wirksam steuern und unterschiedliche Kalender, Termine und Anforderungen verlässlich zusammenführen. Das Seminar unterstützt dabei, Führungsarbeit nicht nur für sich selbst, sondern auch im Zusammenspiel mit Mitarbeitenden, Kunden und internen Schnittstellen besser zu organisieren.
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Das Seminar hilft dabei, die eigene Führungsarbeit klarer zu strukturieren und zugleich den Verantwortungsbereich verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über ihre eigenen Aufgaben, über Teamarbeit und über die Abstimmung von Prioritäten und Terminen im Führungsalltag.
- die eigene Führungsarbeit aus Rolle und Verantwortung besser organisieren
- persönliche Aufgaben, Termine und Prioritäten klarer steuern
- Arbeit im Team verlässlicher delegieren und nachhalten
- Prioritäten im Verantwortungsbereich bewusster abstimmen
- Kalender, Termine und Anforderungen im Team besser koordinieren
Lernziele
- Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
- Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
- Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
- Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
- Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können
Arbeitsformat
Dieses Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte ist als Praxiswerkstatt für die eigene Führungsrealität angelegt. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihren persönlichen Aufgaben, Prioritäten, Terminlagen und typischen Belastungen aus der Führungsrolle. Gleichzeitig werden Delegation, Teamabstimmung, Kalenderkonflikte und die Steuerung laufender Arbeit im Verantwortungsbereich konkret bearbeitet.
Ziel ist, sowohl das eigene Zeit- und Aufgabenmanagement als auch das Zeit- und Team-Management im Bereich klarer und verlässlicher aufzustellen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Führungsrealität.
Inhalte
- Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
- Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
- Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
- Zeitfresser erkennen und lösen
- Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
- Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
- Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
- Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
- Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
- Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
- Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
- Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
- Die Zeit regeln
- Zeitsparende Strukturen schaffen
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Philipp Hartmann
Romeo Becker
Cristina Chitu
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